|
tema
|
FILER
|
NR
|
HOVUDTEMA
|
DELTEMA
|
PLANSJAR
|
VIDEOAR
|
|
|
|
|
|
|
TEMA
01
|
INTRODUKSJON
TEKNIKKAR - RAMMEVERK
|
01
|
|
|
|
|
|
|
1.1
|
-
Kursopplegg
|
-
Målsetting
-
Finansrekneskap
i brei forstand;
1)
rapportering,
2) analyse/verdivurdering og
3) revisjon
-
Opplegget
i ACC421A
-
Kort om rammeverk for fundamental
verdivurdering
-
Førelesing-
og møteplan
|
|
1.1
|
|
|
|
|
|
1.2
|
-
Teknikkar
|
-
Verdsettingsteknikkar;
1)
fundamental,
2) opsjonsbasert og
3) komparativ
|
|
1.2
|
|
|
|
|
|
1.3
|
-
Rammeverk
|
-
Rammeverk for fundamental verdivurdering
Utgangspunkt:
offentleg informasjon - finansrekneskap
Steg 1:
strategisk analyse
Steg 2:
rekneskapsanalyse
Steg 3:
prognoser, budsjettering og krav
Steg 4:
verdsetting analyse av uvisse
Steg 5: bruk av
verdiestimatet
|
|
1.3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
STEG
1:
|
STRATEGISK ANALYSE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TEMA 02
|
STRATEGISK ANALYSE BRANSJE OG SELSKAP
|
02
|
|
|
|
|
|
|
2.1
|
|
-
Introduksjon:
strategisk fordel, vekst og risiko
|
|
2.1
|
2.2
|
|
-
Kjelder
til strategisk fordel: rammeverk;
1)
bransje og
2)
selskap:
|
|
2.2
|
|
|
|
|
|
2.3
|
-
Bransje
|
-
Bransjeanalyse:
pestel og porter
|
|
2.3
|
2.4
|
-
Ressurs
|
-
Selskapsanalyse:
ressursar vrio
|
|
2.4
|
|
|
|
|
|
2.5
|
|
-
Oppsummering
før, no og framover fordel, risiko, vekst
|
|
2.5
|
|
|
|
|
|
|
|
Kopling:
|
|
|
2.6
|
|
-
Strategi og rentabilitet strategisk
rentabilitetsanalyse
|
|
2.6
|
2.7
|
|
-
Strategi, budsjettering og verdi strategisk
verdivurdering
|
|
2.7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
STEG 2:
|
REKNESKAPSANALYSE
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TEMA
03
|
INTRODUKSJON
TIL RA OG TRAILING
|
03
|
|
|
|
|
|
|
3.1
|
|
-
Introduksjon:
kva er rekneskapsanalyse?
|
|
3.1
|
3.2
|
|
-
Rammeverk
for rekneskapsanalyse
|
|
3.2
|
3.3
|
|
-
Førebuing
til rekneskapsanalyse praktiske val
|
|
3.3
|
|
|
|
|
|
|
2.1) Trailing
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4
|
|
-
Trailing:
Årsrekneskap basert på kvartalsrekneskap
|
|
3.4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2) Omgruppering
|
|
|
|
|
|
Reformulating Reported Financial Statements: Reformulating reported financial
statement is restating financial statement in such a way that financial
statements serve the purpose of analysis better and allows to more
efficiently and accurately interpret the performance of the company
|
|
|
|
TEMA
04
|
OMGRUPPERING
AV RESULTATOPPSTILLING
|
04
|
|
|
|
|
|
|
4.1
|
|
-
Målet
med omgruppering for analyse
|
|
4.1
|
4.2
|
|
-
Rammeverk
for omgruppering av resultat og balanse
|
|
4.2
|
|
|
|
|
|
4.3
|
-
Resultat
|
-
Steg i omgruppering av resultat:
|
|
4.3
|
|
|
In case of income statement reformulation takes form of dividing
reported items into recurring and non-recurring items, separating earnings
into core and transitory earnings
|
|
|
4.4
|
|
-
1)
Identifiser det fullstendige
nettoresultatet (FNR) til EK
|
|
4.4
|
4.5
|
|
-
2)
Fordel FNR på alle «kapitalane» i balansen
|
|
4.5
|
4.6
|
|
-
3)
Identifiser normal og unormal
resultat til kvar kapital
|
|
4.6
|
4.7
|
|
-
4)
Fordel skattekostnaden på alle
resultat
|
|
4.7
|
4.8
|
|
è Omgruppert
resultatrekneskap
|
|
4.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TEMA 05
|
OMGRUPPERING
AV BALANSE + KONTANTSTRAUM
|
05
|
|
|
|
|
|
|
5.1
|
-
Balanse
|
-
Steg i omgruppering av balansen:
|
|
5.1
|
|
|
In case of balance sheet reformulation takes form of breaking the
balance sheet items into operating assets/liabilities and financial
asset/liabilities
|
|
|
5.2
|
|
-
1)
Avsett utbyte = eigenkapital
|
|
5.2
|
5.3
|
|
-
2)
Skarpt skilje mellom drift og finansiering
|
|
5.3
|
5.4
|
|
-
3)
Frå totalkapital til sysselsett
kapital
|
|
5.4
|
5.5
|
|
-
4)
Frå sysselsett til netto
driftskapital
|
|
5.5
|
5.6
|
|
è Omgruppert
balanse
|
|
5.6
|
|
|
|
|
|
5.7
|
-
Kontantstraum
|
-
Omgruppert kontantstraum
|
|
5.7
|
|
|
|
|
|
5.8
|
|
-
Omgruppering i bank, dvs når drift = finansiering
|
|
5.8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|